当下猪价低迷、饲料价钱暴涨、非洲猪瘟威胁，降本增效是猪场最体贴的问题。视察发明，许多猪场为镌汰投入，追求自制饲料和动保产品、寻找取代品、镌汰铺张、降低开支、降薪裁人等步伐，有过一定的作用。不过许多猪场外貌上降低了本钱（直接本钱），现实上却增添了本钱（相对本钱）。自己以为，不以增效提质为条件的秸是治标不治本，隔靴搔痒，没有竞争优势。猪场最大的本钱竞争优势是猪群清静。
俗话说，“家财万贯，带毛的不算。”猪场若是没有了猪，利润就无从谈起。因此，包管清静收入是猪场降低本钱、获取高利润的基础。关于猪场，利润的条件是收入，不然本钱再低依然亏损。谈收入就要讲清静，清静＝生命（生涯）+康健。猪群康健，利润才华实现，企业才华一连。因此，清静是猪场第一绩效指标，清静是猪场生命线，清静是猪场最大的本钱竞争优势。
1生产清静和生物清静
猪场不可因火灾、停电等清静事故而大批猪被烧死、有害气体中毒或中暑致死等。清静生产是猪场重中之重的大事，猪场全体职员要高度重视生产清静，制订制度、规范流程、强化培训、科学操作、按期排查和整改、防微杜渐，确保猪场清静生产。
猪场还要强化生物清静系统，筑牢猪场大门，严防死守，切断ASFV、PRRSV、FMDV、PEDV等烈性熏染病的爆发，确保不清场、不大批死猪，才有资格谈降本、讲增效，不然都是空谈。
2康健问题
2.1慢性消耗性疾病
蕴厥狻毒相关疾病、支原体肺炎、霉菌毒素中毒、寄生虫病、母滋生障碍疾病等慢性消耗性疾�。ㄍǔ３莆眯约膊。┦恰傲覆种械乃妒蟆�，这些疾病若是经常扰乱猪群，甚至在猪群中普遍盛行，会严重影响生产性能（增产增效）和降低料肉比（降本）。在这种情形下，若是为降本而镌汰投入，反而会耗竭猪场的利润。
这些疾病，病因重大、历程缓慢、疗效不佳，将逐步吞噬猪场的本钱。因此，猪场一定要制订针对性免疫计划、驱虫计划、保健计划，并坚持执行，落实落细，不可让这些疾病在猪场有“生涯空间”，猪场才华有本钱竞争优势。
2.2亚康健和亚临床状态
2.2.1亚康健状态
亚康健状态的猪群，一样平常无显着临床症状，或虽有病症却无法取得临床诊断依据，机体处于器官性能和心理功效减退的低质状态，其实质是轻度功效性疾病，在养猪生产中普遍保存。
亚康健母猪发情不正�；蚵排洳辉�，临盆率低，流产率高，产程长，难产多，奶质差，产仔少，母猪镌汰率高，初生仔猪体重小，活力差，弱仔多，腹泻多，断奶成活率低；亚康健仔猪和育肥猪生长缓慢，饲料酬金降低，出栏时间延伸，发病率和饲养本钱提高；亚康健猪群抗病能力下降，易感性和敏感性增添，特异性免疫应答变差，易发病、发病期延伸、易混感或继发其他疾病，会提高养猪相对本钱。
对此，猪场管理职员和手艺职员应提高区分猪群亚康健的能力，强化猪群福利管理，改善饲养方法，提高饲料营养水平，善于使用优质生物发酵饲料提高肠道免疫功效和黏膜屏障功效，维持机体微生态平衡，提高机体康健度，从而提高本钱竞争优势。
2.2.2亚临床状态
亚临床状态即为疾病潜在阶段，已有“特务”匿伏在机体中，在天气转变、引种、售猪、临盆、断奶、转群、换料时，很容易暴发疾病，导致发病率和殒命率的提高，治疗本钱的增添，药物、人力、物力本钱飙升。
对此，猪场应该增强饲养管理，改善情形条件，镌汰生产应激；应该建设科学的监测和预警机制，提高智能化水平，通过猪群生产性能转变的剖析、病死猪临床症状和病理转变的剖析、屠宰场对屠宰猪内脏病变的反响以及按期或未必期实验室检测效果的剖析，精准评估和预警猪群疾病的爆发和生长，做到更早发明、更早处置惩罚、更早控制。
猪群最佳的状态是康健，器官性能正常，免疫功效完善，主要病原阴性，对外界应激不敏感，饲料营养充分消化吸收，滋生潜力和生长潜力充分验展，降本增效是自然而然的事情。
降本增效的条件是保住猪，养好猪。猪场应凭证本场现实制订个性化的管理计划、营养计划、环控计划、保健计划、免疫计划、驱虫计划、生物清静计划、监测计划和处置惩罚计划，做到营养平衡知足、管理细腻到位、情形友好恬静、生物清静包管、科学规范用药、监测科学准确、预警处置惩罚实时，充分知足猪的心理需要、福利需要、维持需要、生长需要、滋生需要、免疫需要和抗病需要，最大限度包管猪住的好、吃的好、喝的好、呼吸好、睡的好、玩的好、排便好，实现猪场清静生产，抵达MSY最大化，相对本钱最低化。
