—— 九州酷游官网net股份首届创业营讲话 邹新华总裁
编者按：2018年2月22日上午8:30 ，以“创业不息·梦想不止”为主题的九州酷游官网net股份首届创业营在漂亮的花城广州盛大举行,集团总裁邹新华出席开营仪式并揭晓以“合资斗阵 ，共赢未来”为主题的讲话 。本文凭证邹新华总裁在九州酷游官网net股份首届创业营讲话的讲话整理而成 ，文章的看法仅供公司内部参考 。
列位创业营的伙伴们：
各人上午好！首先祝各人新年快乐 ，万事如意！
今天 ，2018年2月22日 ，我们在广州举行第一届九州酷游官网net集团创业训练营运动 ，今天一定会载入九州酷游官网net的史册 ，缘故原由是：今天 ，我们将启动九州酷游官网net合资人妄想 ，九州酷游官网net将迎来波涛壮阔的大生长 。
天下时势浩浩汤汤 ，顺之者昌、逆之者亡！
这是一次“妄想已久”的行动 。
合资人制多泛起在会计事务所、状师事务所、咨询公司等自力性较强的非上市公司 。近年来 ，在互联网公司泛起了合资人制度 。九州酷游官网net拟通过合资人制度 ，来重新界定公司与员工的关系 ，把九州酷游官网net和员工打造成为利益配合体 ，实现“耕者有其田、商者有其店、居者有其屋” 。九州酷游官网net合资人有三类人 ，一是集团董事会成员、监事以及高管；二是集团总部二级部分认真人；三是事业部（分公司）管理者 。
创业营开营现场 ，营销总监曹剑波（图中央）为中队长授中队旗
我们的合资人制度 ，和其它的合资人制度有所差别 。九州酷游官网net合资人制度分两部分：一是在公司层面建设合资人企业 ，成为九州酷游官网net的股东 ，一是在事业部（分公司）建设阿米巴组织 ，实验跟投制度 ，公司合资人是公司永世股东 ，事业部（分公司）跟投制是阶段性的 ，一样平常一个周期为3-5年 ，谋划到期后 ，经由评审 ，及格者可以继续跟投 ，经由2-3个谋划周期 ，优异者 ，可上升为公司层级的合资人 ，或给予公司期权股 ，详细内容见《九州酷游官网net合资人制度》 。九州酷游官网net就是要在原有职业司理人基础上 ，举行身份角色的进化 ，让公司中坚力量成为九州酷游官网net事业的合资人 。
九州酷游官网net合资人制度有四个特点：我们要做大九州酷游官网net的事业；我们要形成背靠背的信任；我们要建成高绩效的团队；我们要共享丰富的人生 。
我们要做大我们的事业 。做大我们的事业是所有梦想实现的条件 ，浅水沟是养不了大鱼的 ，我们要记着我们的事业定位：1 ，我们是一家科技型营养公司；2 ，我们要在10年内（2018-2027年）做到科技饲料400万吨销售量 ，200亿销售额；3 ，TOP3战略 ，我们进入的细分市场 ，必需进入全球前3名 。未来 ，我们要成为营养行业的全球中坚 。
我们要形成背靠背的信任 。背后是人的弱点 ，由于我们不知道背后爆发的事 。背靠背的信任 ，就是你把你的恐惧和弱点交给了我们的合作伙伴 ，在九州酷游官网net路上相懦以沫 ，坚持对团队和伙伴的绝对忠诚 。
我们要建成高绩效的团队 。什么是高绩效的团队？许多人把这个问题模糊化 。我可以很清晰告诉各人 ，就是我们每一个部分 ，每一小我私家的绩效要和全球TOP10企业较量 ，要有较量优势 。打个例如：若是欧洲TOP10的饲料企业每生产1吨饲料的制造用度是6欧元 ，我们生产部每生产1吨饲料的制造用度控制如在6欧元内 ，我们就是高绩效团队 ，不然 ，就是低绩效 。现在 ，许多饲料企业很焦虑 ，以为 ，饲料厂将成为畜牧业的代工车间 。焦虑什么呢？不要把趋势当成未来 。绩效、绩效、绩效 ，主要的事情讲三遍 。只要我们每一个环节都是高绩效的 ，我们尚有什么好焦虑的呢？
我们要成为高岩上最后结冰的一滴水 ，要知道：最先结冰的水都是有渣滓的水 ，坚持梦想 ，静守纯粹 。
我们要共享丰富的人生 。我们实验《九州酷游官网net合资人制度》 ，和制度相伴而生的尚有一个无比优美的“创富故事” ， 希望九州酷游官网net在第三个10年 ，可以作育出20个亿万富翁 ，500个万万富翁 ，5000个百万富翁 。让我们在九州酷游官网net路上 ，收获丰富的人生 。
物质的收获是底层的问题；幸福的家庭和康健是中层的问题；更高条理的丰富人生来自：用我们的双手建设了一门第界顶尖企业 ，你的名字和九州酷游官网net一样受人仰慕 。这就是我界说的丰富人生 。
九州酷游官网net创业营的伙伴们 ，让我们一起：合资斗阵 ，共赢未来！
